Page 97 - 25 gedenkwaardige feiten in het Brussels Hoofdstedelijk gewest

25 JAAR – 25 GEDENKWAARDIGE FEITEN IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST • ZICH VERNIEUWEN • 89U wilt weten hoe de nieuwe huisstijl van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel eruitziet? Afspraak op www.gob.irisnet.be/huisstijlWe bereiden het gewestelijke beleid proac- tief voor en ontwikkelen onze expertise.Met als doel er een uitmuntendheids- en expertisecentrum van te maken, hebben we voortgewerkt aan de ontwikkeling van het BISA, van de cel van de Bouwmeester, van het EFRO of de New Deal.We beschikken over een ambitieus vor- mingsplan van bijna 900.000 euro, dat jaarlijks aangepast en aangevuld wordt om de competenties van onze personeelsleden te ontwikkelen. Het aantal personeelsleden dat een opleiding bij de GOB gevolgd heeft, is in stijgende lijn tegenover 2013 en be- draagt nu 86%.We hebben een gediversifieerd personeels- bestand. Op basis van het meerjarige di- versiteitsplan, dat becijferde en meetbare doelstellingen omvat, worden bij de GOB een reeks interne acties uitgevoerd. 20% van onze personeelsleden is van buitenlandse origine. Het aantal vrouwen in functies met beslissingsbevoegdheid is met meer dan 50% toegenomen en 25% van onze per- soneelsleden telewerkt. De GOB leidt het platform rond integrale toegankelijkheid.We verkleinen onze ecologische voetaf- druk. Er werd een coördinatrice “duurza- me ontwikkeling” aangesteld. We behaal- den een ster in het kader van het label ecodynamische werkgever, een tweede ster is een haalbare kaart. Er werd een duurzaam aankoopplan opgesteld. Het globaal plan voor het klassement en de archivering zal de hoeveelheid papier aanzienlijk doen dalen en zal het moge- lijk maken de nuttigste documenten te digitaliseren. De vernieuwing van het wa- genpark is aan de gang, met een daling van het aantal voertuigen met 25%, en het nieuwe park zal voor 70% uit elektrische en hybride voertuigen bestaan.We maximaliseren de administratieve vereenvoudiging. Er werden meerdere studies volgens het “standaardkosten- model” uitgevoerd om de administratieve lasten te meten. Zestig formulieren wer- den vereenvoudigd en verspreid via het gewestelijke platform Irisbox. Dankzij het elektronische loket Irisbox kunnen de burgers, verenigingen en ondernemingen al hun administratieve handelingen in enkele muisklikken uitvoeren. We hebben het project voorbereid voor de oprichtingbinnen de GOB van een commissariaat voor administratieve vereenvoudiging dat op dit domein belast is met het samen- brengen van de andere Brusselse ION’s.We hebben gezorgd voor nieuwe perfor- mantere en snellere technologieën door een verreikend progressief informatica- beleid uit te stippelen: een IT-masterplan werd samen met een meerjarig projec- tenplan en een bureauticaplan goedge- keurd. De vastlegging en de vereffening van uitgaven gebeuren voortaan met een elektronische handtekening. Momenteel wordt er gewerkt aan een portaalsite waar men met enkele muisklikken toegang zal hebben tot alle juridische informatie in verband met onze gewestelijke bevoegd- heden of door ons toegepaste materies.De GOB heeft zich niet tevredengesteld met een inhoudelijke transformatie maar heeft ook de vorm en zijn imago aange- pakt. De nieuwe dynamiek van onze administratie, haar nieuwe bezieling, moesten door een nieuwe naam gedragen worden. Dit is dan ook gebeurd want in 2013 is het ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest de GewestelijkeOverheidsdienst Brussel geworden!“Je ziet vanbuiten goed wat het vanbin- nen doet.” Die slogan voor een welbekend zuivelproduct gaat ook op voor de nieuwe grafische identiteit van de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel. Verenigen en verzamelen rond een gemeenschappelijk project was wel heel noodzakelijk geble- ken want het brede publiek kende amper de gewestelijke administratie.Na een eerste interne studie heeft een extern bedrijf zijn conclusies neergelegd. Dit was de aanzet voor een nieuwe, mo- derne en duidelijke “look” en van een nieuwe naam om de dienstverlening aan het publiek nog beter op de voorgrond te plaatsen.Elk Bestuur beschikt voortaan over een bijzondere kleur en een eigen logo maar samen gebruiken ze het embleem van het gewest: een iris waarvan de bloembladen een hart omarmen – zo legt ze tegelijk de nadruk op het menselijke aspect als op het feit dat Brussel het centrum is van een land en van Europa.